Proč mají zůstat stranou?

- komplexní posílení a využití pracovního potenciálu žadatelů o azyl

Rozvojové partnerství NET 2005

Hlavním cílem projektu EQUAL 106 a RP NET 2005 je zajištění a zvýšení kvalifikace a pracovních dovedností žadatelů o azyl, které jim pomohou zjednodušit přístup na trh práce v ČR a návrat na trh práce v zemi původu a zlepší tak jejich sociální situaci. S tím souvisí zvýšení psychické a sociální nezávislosti a znovuobnovení pracovních návyků.

Za zcela novátorské pokládáme využití doposud opomíjeného potenciálu žadatelů o azyl v průběhu jejich pobytu na našem území, tedy jejich zapojení do legálního systému trhu práce. Z našeho pohledu je zcela nepřípustné, aby tohoto potenciálu využívala pouze šedá ekonomika, a samotní žadatelé o azyl a stát byli de facto zneužíváni.

Výchozím bodem pro dosažení cílů projektu bude seznámení odborné i laické veřejnosti se záměry a cíli projektu. Jako prostředek k jeho dosažení bude sloužit vytvoření informačního letáku o možnostech a legislativním zázemí zaměstnávání žadatelů o azyl. Leták bude určen jak zaměstnavatelům, tak žadatelům o azyl (vyjde ve čtyřech jazykových mutacích), stejně tak i široké veřejnosti. Na jeho tvorbě se bude podílet Konzorcium spolu s Úřady práce a Hospodářskou komorou ČR. K dispozici bude na ÚP, v uprchlických zařízeních, v multikulturních centrech, na www stránkách projektu a v kancelářích organizací sdružených v Konzorciu

Jako vhodnou základnu pro uskutečňování většiny projektových aktivit jsme zvolili multikulturní centra. Jedná se o nový fenomén, odzkoušený v Brně, jehož pomocí chceme docílit toho, že se většina aktivit přesune z táborů vně. Budou založena dvě multikulturní centra, v Teplicích a ve Stráži pod Ralskem. Pro aktivity v Brně bude využito stávající multikulturní centrum. Zde bude probíhat většina vzdělávacích a kulturních projektových aktivit.

Projekt je inovativní už složením celého rozvojového partnerství. Naše rozvojové partnerství v sobě zahrnuje celé spektrum organizací nevládních, vládních, vzdělávacích a výzkumných, které se buď přímo zabývají uprchlickou problematikou, nebo jsou s ní svázání v některé ze svých činností. Všechny organizace (Konzorcium nevládních organizací pracujících s uprchlíky, Centrum jazykové výuky MU Brno, Výzkumní ústav práce a sociální věcí, Hospodářská komora ČR, Úřady práce, MŠMT, Gender Studies) sdružené v rozvojovém partnerství mají své nezastupitelné místo a specifickou roli.

Tito partneři si uvědomují, že každý z nich hraje v projektu určitou roli, plní samostatně specifické a předem vytyčené úkoly, nicméně jsou srozuměni s tím, že bez jeho přispění a spoluúčasti by se nepodařilo naplnit společný cíl. Partneři jsou si rovněž vědomi, že musí respektovat jeden druhého, a že jedině společným koordinovaným úsilím lze dojít k vytčenému cíli. Jsou si dále vědomi toho, že EQUAL představuje unikátní platformu a jedinečnou příležitost, k vzájemnému propojení aktivit (to platí zejména o inovativním propojování aktivit vládního a nevládního sektoru), k vzájemnému poznání a obohacení, k maximální efektivnosti uskutečňovaných aktivit, k prohloubení principu rovnocenného partnerství (doposud např. mezi státními orgány a NNO ne plně rozvinutému).

Jednací řád RP zakotvil hlavní principy fungování partnerství. Zaručuje rovné postavení všech partnerů při rozhodování a řízení projektu. Nejvyšším orgánem RP je Shromáždění RP, kde je každá partnerská organizace (včetně jednotlivých organizací tvořících Konzorcium – SOZE, PPU, OPU) zastoupena jedním zástupcem s hlasovacím právem. Tím disponuje rovněž hlavní manažer projektu a účetní projektu. Shromáždění se schází jednou za tři měsíce (i vícekrát v případě mimořádného shromáždění, které může svolat kterýkoliv člen RP) a je usnášeníschopné při nadpoloviční účasti všech partnerů. Během společného setkání RP partneři mají možnost informovat se navzájem o průběhu realizace projektu, hodnotit dosavadní vývoj projektu, uplatňovat námitky a připomínky; partneři si rovněž rozdělují úkoly a přijímají rozhodnutí. O každém návrhu partnerů je jednáno a hlasováním je o něm rozhodováno. Shromáždění RP má konečné slovo v přijímání zásadních rozhodnutí týkajících se všech partnerů, koncepčních materiálů, řešení záležitostí společného zájmu RP.

Zcela nový rozměr dostává sociální poradenství. Přestože žadatelům je již poskytováno, nově se zaměřuje na problematiku zvyšování kvalifikace, vzdělání, hledání zaměstnání. Hodnocení (skills audit), vyhodnocení potřeb trhu práci, vytvoření fondu na hrazení nákladů na pracovní stáže, jejich samotná realizace, databáze určená k propojení pracovní nabídky a poptávky ve vztahu k žadatelům o azyl, cílená asistence při nostrifikaci dosaženého vzdělání (a využití nových metod ověření), představují v podmínkách ČR něco úplně nového. Totéž platí i o právním poradenství, zaměřeném doposud téměř výlučně na řízení o udělení azylu a postavení žadatele v něm, nikoli na pracovně-právní problematiku.

Analytické expertní centrum (AEC) – Think Tank

Za inovativní především pokládáme celé pojetí projektu, jehož stěžejní částí by měly být koncepční výstupy a legislativní návrhy, zpracované na základě důkladné a podrobné analýzy, za bezpodmínečného konsensu všech partnerů v projektu.

Tento projekt je spolufinancován evropským sociálním fondem EU

a státním rozpočtem České republiky